影响企业赢利能力的因素
——更新时间：2006-09-28 11:38:53 点击率: 2803
对企业赢利能力进行分析，最主要的是通过利润分析来反映公司的赢利能力。由于产品销售业务一般是企业利润的源泉，它的赢利或获利水平的高低，对企业利润的多少有着举足轻重的影响。所以，利润分析的核心内容就是产品销售利润的分析。
不过，在对企业销售利润进行分析时，财务分析人员不能局限于销售收人的分析，因为影响产品销售利润的因素有很多，除了产品的销售数量和产品价格外，销售成本、品种结构、产品质量、税率和销售费用等的变动，都会影响产品销售利润的变动。销售成本的降低是增加赢利的主要因素，成本降低直接导致销售利润增加，有利于企业赢利水平的提高。产品结构对利润有较大影响，销路好的产品，利润率高，应巩固成效，增产增销，而销售量不大的产品，利润率较低，应对其适用市场性进行改造，通过多种渠道加强广告宣传，进一步打开产品销路产品质量高，市场销售形势往往比较好，有利于销售收人的增加；产品质量差，市场销售形势往往不会很好，有碍于销售收人的增加。
其次，影响企业赢利能力的因素除了销售利润外，还有企业的资产赢利能力分析。例如，销售利润只是反映了企业的销售情况，一些企业也许当期销售利润很好，但自有资本太少，长期负债经营，由于长期承担过重的偿债利息负担，很难从总体上提高赢利能力。再例如，资产获利能力对企业整体赢利能力也有很大影响。企业从事生产经营活动必须具备一定的资产，资产的各种存在形态应有合理的配置，并要有效运用。企业在一定时期占用和消耗的资产越少，获取的利润越大，资产的获利能力就越强。因此，资产获利能力分析也是影响企业赢利能力高低的一个重要因素。资产获利能力越高，就越有可能吸引各方投资；相反，如果资产获利能力长期低下，不仅无法再吸收投资，原有的投资也会转移到其他企业，进而会影响到企业的赢利能力。
另外，企业的经营管理体制也是影响企业赢利能力的重要因素。高素质的管理者和严格的管理制度，是一个好的企业长久立足的关键。经营者的管理能力，对市场、产品的研究程度，以及对企业员工的培训和管理等都会不同程度地影响企业的生产经营，影响企业的凝聚力和市场开拓能力，最终影响着企业的经营业绩和赢利能力。只有形成一个团结一致、相互激励、相互促进的营业团体才可能为企业创造较高的经营效益和树立良好的信誉，提高企业的长期效益和赢利能力。
由此可见，销售收人虽然是影响企业赢利能力高低的一个关键因素，但企业的资产获利能力、企业的经营管理体制等都对企业的赢利能力有重要影响。因此，仅从销售来分析赢利状况是不够的，企业财务分析人员必须从各方面对企业的赢利能力进行全方位的分析，切忌仅从销售看赢利。
财务分析人员在对企业赢利能力进行分析时，不仅要从影响销售利润的各因素对企业销售活动的赢利能力进行分析，还要从投资获利和企业管理等其他对企业的赢利能力产生影响的各方面进行全方位的分析。在对企业销售活动的赢利能力分析时，要考虑到影响销售利润变动的各个因素，从销售数量、销售成本和产品结构等方面对企业的销售利润变动进行全方面的分析。另外，财务分析人员还要通过从管理体制和税收环境等内外部环境因素对企业赢利状况进行多角度分析，从而准确评价企业的赢利能力。
